欣赏当地的顶级比赛，参加大众体育和文化活动，拥有足够的健身设施，并体验多样化的“体育 +”整合项目...在第13个五年计划期间，长沙的体育行业坚持以人们为中心的方法，增强了基础，“增强基础，弥补了缺点，增强了整体，使人们的职利成长，既累积又有成果，并构成了综合性，并构成了综合性，既有综合品牌，又构成了综合性的融合，构成了综合构成的融合，构成了综合的成果，是一般的综合成长，是一般的成长，既融合了”，这是一般的综合成长，是一般的，既融合了”，既有综合”的成长。发展，大力促进民族健身和民族健康的深刻融合，并不断满足人们对健康生活的美好需求。

在第13个五年计划期间，长沙马拉松赛成为长沙市的体育名片。王Zhiwei的照片

在第13五年计划结束时，回顾了五年，体育运动给了Changsha许多变化。民族健身的概念已深深地植根于人们的心中。民族健身活动的形式丰富而丰富多彩。整个人的身体健康和健康素养。整个人的身体健康和健康素养继续得到增强。迅速改善...所有这些继续增强人们的收益，满意和幸福感。”市政CPPCC副主席兼市政体育局局长Li Ping说。

仔细计划并增加投资

项目构建已经取得了新的成就

If Changsha citizens were asked to choose the thing that had the deepest impression of local sports during the 13th Five-Year Plan period, it is estimated that many people would choose the Sino-South Korea War on March 23, 2017. That night, with more than 30,000 fans watching the game, the Chinese men's football team beat the Korean men's football team 1-0 in the top 12 of the Asian qualifiers in the World Cup, and made a historic breakthrough at the Helong Sports Center.整个国家都很欢欣鼓舞，整个国家都是狂欢节。长沙（Changsha）的“中国足球祝福土地”的头衔也在全国众所周知。

由于市政府在2016年投资超过7000万元人民币，以提高枢纽体育中心的质量和转型，因此，在中国 - 库里亚足球比赛的成功竞标归功于该场地，因此该场地符合FIFA和AFC的验收标准，以便Changsha可以在许多一流城市的竞标中脱颖而出。可以说，如果没有高标准的大型运动场所，就无法举办高级体育赛事。这反映了长沙的力量。

2017年3月23日的中南韩国战争赢得了“中国足球祝福”的冠军。 Huang Qiqing的照片

在中国 - 库里亚锦标赛之后，Helong Sports Center多年来举办了足球友好的比赛，体育会议和其他活动，以及与Helong Sports Center一起的高端体育赛事和体育赛事展示平台，因为核心已经开始成形。

今年3月17日，长沙市政自然资源和计划局和长沙市政体育局共同宣布了长沙国际体育中心的计划计划。长沙国际体育中心将建立一个新的A级综合体育场，拥有18,000人，一个竞争激烈的培训中心，近50,000平方米，体育和文化公园以及娱乐和保健设施以及商业设施。完成后，它将成为长沙文化和体育行业的新地标。该项目将在不久的将来开始施工，预计将于2023年完成。

长沙国际体育中心项目概念计划的总体渲染。由市政体育局提供的照片

到那时，我们的城市将与Helong Sports Center和International Sports Centers一起形成一个“双中心”模式。它可以完全进行高级“三个大球”事件，从而使长沙能够加速外交交流并更快地进入世界。

除了在13日的五年计划期间，长沙体育（Changsha Sports）的质量改进和转型以及长沙国际体育中心的突破还完成了许多项目的建设和促进，从而极大地促进了该市体育产业的高质量发展。

2017年，市政体操学校搬到了旺昌区进行建设。新的体操学校计划投资1.03亿元人民币，但实际上只花了8000万元。该项目的成功完成标志着该城市体操项目的发展的新起点； Poly Lugu体育公园，Yueliang Island体育公园，Yanghu体育公园和Xiangfu文化体育公园开始投入运营，公民有更多的健身运动的位置和选择...

2018年，法国开放式 - 罗兰Garros Clay网球公园正式开始在月球岛建造。在接下来的两年中，ITF世界妇女网球旅行车长沙车站，2020年中国网球巡回赛（Changsha Wangcheng Station）和Changsha Open在这里彼此举行。长沙公民在家门口经历了高级网球比赛...

在2019年，“长沙体育设施特别计划（2016-2020）”（以下名称为“计划”）得到了长沙市政府政府的批准，这对于改善长沙体育设施计划系统，调整Changsha Sports设施的计划布局结构，以及最佳的Servications Service Internitions of Service Spersitions的设施，具有重要意义。目前，正在宣布27家新的体育土地。 “在实施公开宣布之后，可以鼓励社会运动力量通过土地管制法规扎根，然后他们可以结出果实，从而促进国家健身与体育产业之间良性互动的内部流通。”引入了李平。

在2020年，30个无人看管的社区智能健身中心进行了运作，积极地适应了国家健身的智能发展的总体趋势，并在该国树立了先例。作为中国第一批足球改革飞行员城市，该市总共建造了117个社会足球场，超过了该省80件的建设任务。

国家健身事业取得了成果

人们充满幸福

在国家健身战略的指导下，过去五年来，人们的生活观念发生了巨大变化。为了满足人们日益增长的健身需求，在第13个五年计划期间，长沙市连续制定并发布了诸如“长沙市国家健身措施”，“长沙市国家国家健身实施计划”和“长沙市三年行动计划”，旨在创建一个模型城市健身（2018-2020）的“长沙市国家健身实施计划”（2018-2020）”，并实现了一项政策。

长沙城（Changsha City）剧烈地开展了国家健身活动，越来越多的普通人参加。王Zhiwei的照片

自2015年以来，市政一级每年投资超过2000万元人民币，以协调国家健身设施的建设，并在市政，县，乡镇和乡村级别积极建立一个四级国家健身设施网络。目前，已经建造了18个地区国家健身中心，城镇和街道上的100个国家健身中心，30个社区智能健身中心，超过6,900个国家健身项目以及399.55公里的健身步道，基本上形成了“ 15分钟的城市区域和30分钟的农村区域”。

“我们继续增加对所有人的公共健身设施的投资，以使公民能够在当地和附近享受便利的公共体育服务。”李平说。

除了不断增加国家健身设施外，长沙市还连续九年举行了全国健身活动，并举办了长沙国家健身节，形成了许多品牌活动，内部和外部具有动态和影响力还成立了一系列活动，其特征是“一个地区，县（城市）和一个品牌”活动。

根据统计数据，该市，地区，县（城市）每年进行160多次国家健身活动，其中85万人直接参加健身，驾驶了超过300万的国家健身人。此外，该市有322个体育社会组织和近30,000名社会福利体育教练。最初已经建立了一个涵盖城市和农村地区的国家健身组织网络。

值得一提的是，夏季已经开放给小学和中学生的游泳场所，并连续12年免费提供体育赛事的免费培训。在过去的12年中，市政，地区，县和市政府已向财政资金投资了超过4,800万元人民币，使超过200万中学和中学生受益，这已成为在暑假期间在长沙的中小学学生的必不可少的选择。

周围有便捷的健身设施，一支活跃于城市和农村地区的社会体育教师团队，以及各种健身活动，越来越多的人加入了健身等级，以及Changsha公民的健身意识也随着“硬件”和“软件”的改善而提高。

竞争的水平继续提高

长沙运动员取得了出色的成绩

在第13届五年计划期间，尽管大力进行大规模运动，但我们的城市并没有忘记加深其在竞争运动中的培养。 2017年，我们成功举行了第9届长沙体育运动会，参加了2018年的第13届湖南体育比赛，并于2019年举办了第27届中国 - 日本 - 库里亚青年运动会。

该市的第9场比赛已经成立了35次重大赛事，​​721枚金牌，共有30,000名运动员参加了比赛，创下了参与规模的创纪录。市场记录已经打破了两次，超过了省级记录，一群杰出的年轻运动员出现了。

Gangsha青年体育继续领导该省，这要归功于Changsha市政体育局的体育和教育融合模式，该模型一直遵守培养运动才能。 Huang Qiqing的照片

在第13届省奥运会上，长沙代表团在金牌总数（255.5），小组成绩（7552.25分），体育和道德奖中赢得了第一名，这也是长沙在省级比赛金牌列表和总得分列表中第五次被排名“两个第一”。在2016年，2017年和2019年的球队参加了湖南青年体育锦标赛，长沙运动员分别赢得了166、175和193枚金牌，每年的金牌总数和总队总分排名第一。

在第27届中国 - 库里亚青年运动会上，长沙城组成了一个团队，与18岁以下的运动员在中国 - 库里亚的三个国家队中与18岁以下的运动员竞争，并赢得了五场比赛（共有40个首场比赛）的第一名，创造了Changsha青年运动员参加国际体育赛事的历史。

长沙竞争体育在该省中保持领先地位，尤其是青年体育继续领导该省的原因，这是由于长沙体育局的体育和教育融合模式始终坚持培养运动才能。

李平介绍了介绍：“长沙已经建立了一个相对完整的青年竞争运动才能的培训系统。首先，我们始终依靠基层培训单位来培养好幼苗。最终，培养青年运动才能，在整个城市中也有各种各样的项目，例如围栏和攀岩，这也是我们改善竞争性青年水平的重要力量。”

以Yali女篮球为例，1985年，市政体育局的Peng Lijun教练开始在Yali中学训练篮球队。经过数十年的培训，这支“学生军”现在在全国范围内著名：2017年，他赢得了全国篮球U17女子比赛的第一名，也是国家篮球传统学校联赛（女子团体）的第一名；在2018年，他赢得了中国大三级篮球联赛和全国U17青年女子篮球冠军的冠军，代表中国参加了2018年中国 - 日本 - 凯里亚 - 克里亚（Chine-Japan-Korea）青年运动会篮球锦标赛，并赢得了冠军； 2019年，他赢得了全国初中篮球联赛女子团体的全国冠军。 2019年1月，Yali中学被中国篮球协会授予“国家篮球杰出的后备人才基础基金会”，教练彭·利容教被中国篮球协会评为“最佳教练”。

截至2020年12月底，长沙拥有67个市政体育储备才华基础，119个市政体育传统项目学校，87个市政青年体育俱乐部和148个国家青年校园足球特殊学校，以及近20,000人参加了全年的业余培训。

Changsha City充分利用了竞争性的体育人才训练，提高了其人才转移工作，并取得了成果。在2018年在印度尼西亚雅加达举行的第18场亚洲运动会上，由市政体育局训练和交付的运动员Wang Xuemeng和Yi Liqin分别赢得了女子篮球冠军，并分别赢得了女子篮球冠军，并分别没有Helms Man，骑行了女子篮球冠军。在2019年第二届全国青年运动会上，由我们城市选出和运输的运动员代表湖南省获得了7枚金牌。

在第13个五年计划期间，长沙培养了许多世界一流的杰出体育储备才能，包括刘Xuanxuan，Wei Yaxin（篮球），Wang Xuemeng（篮球），Yi Liqin，Kuang Mingna（屋顶），Huang FA（kayaking）等，以及连续向全国运动员和50名专业运动员派遣了7个人，以便将7人派往50名专业运动员和更多的专业人士和更多的专业运动员和更多的职业运动员和更多的专业运动员，以便更多的是专业运动员和更多的专业运动员，并向省份的运动员提供了更多专业运动员。 2019年，长沙（Changsha）的青年体育储备才能训练的体育与教育融合模型得到了中国体育总部管理局领导人的高度认可，并被全国晋升为高级模式。

除了关注青年竞争运动的持续发展外，长沙市还计划在职业运动中前进。 2019年，长沙体育局协调了扬山篮球俱乐部，在家里的长沙市区定居，并强烈支持杨山男子篮球队的改革和发展。在全国男篮联赛（NBL）中，杨山男子篮球队代表长沙（Changsha）排名第四。

政策和财政支持

体育行业正在经历“加速”

国家健身和竞争运动水平的改善的迅速发展为城市消费提供了新的动力，并驱动了体育行业的协调发展，例如体育休闲，竞争和表现，场地服务，中介培训和体育用品销售。

为了为体育行业的发展创造一个更好的环境，长沙市发布了许多政策和文件，例如“实施意见有关加速体育产业的发展和促进体育消费的发展”，“长沙市的中期和长期发展计划的体育行业”，以及“在整个支持城市体育公司的发展方面都在竞争五年级的五年级。计划和计划的实施有效地促进了长沙体育行业的发展。

根据“长沙城2019年体育行业统计调查报告”的报道，据估计，长沙体育行业在2019年的总产出为312亿元人民币，额外的价值为134亿元人民币，同一期间，员工人数将为80,000，占80,000元人民币的数量为1.16％。

如果您看过去五年，长沙的体育行业有太多值得记住的图片。长沙马拉松比赛已连续五年举行，从中国田径协会的铜牌赛事逐渐升级为世界田径联合会银锦标赛。它已成为我们城市的光辉体育名片，其外部吸引力和影响力逐年增长。 2019年长马的申请人人数达到了创纪录的高度，直接经济收入达到1.281亿元人民币，比2018年增加了20.85％。

今年7月，长沙市政体育局与长沙马拉松和长沙网球公开赛签署了为期三年的合作协议。它将采用“进行补贴 +绩效奖励”方法，为执行和运营部门提供财务支持。它还将积极提供有关相关体育赛事，文化宣传，活动布局，商业运营等的普及和促进的帮助。它希望能够将这两个独立的顶级活动IPS纳入Changsha的宣传名片，并为Changsha的体育产业迅速发展做出贡献。

此外，举办了一系列高端体育赛事，例如中国龙船比赛，国际著名的学校赛艇挑战赛，国际友好的城市青年足球邀请赛，中国 - 日本的拳击冠军，传奇的明星足球挑战赛以及“马里莱杯”国家青年足球邀请赛在Changsha中促进了Changsha的体育消费，并促进了Changsha的发展。

更快乐的是，今年8月26日，长沙被选为国家体育消费试点城市的名单，并将在促进体育消费机制创新，政策创新，模型创新，产品创新等方面实施和执行试点工作，等等。

新的势头正在聚集，建立了新的道路，新成就是显着的。长沙的体育产业发展表现出越来越强大的动力。 “长沙体育产业的跨越发展与政策和财务支持密不可分，也从坚持体育工业和体育行业的协调发展，并专注于刺激市场实体的活力。”李平说。

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期待第14届五年计划Changsha Sports寻求新的突破

在第13个五年计划期间，体育产业取得了成功和富有成果的成功，为长沙奠定了坚实的基础，以建立强大的体育城市并帮助建立一个强大的体育国家。回顾过去，期待未来，面对新的发展周期和发展机会，长沙体育将尽力在“ 14五年计划”和实施中做得很好，务必努力，努力工作并实现新的和更大的突破。

李平说，在第14个五年计划期间，市政体育局将认真遵循“三个高点和四个新的”的要求，在体育运动的高质量发展中打破了新的道路，并在建立新的体育发展模式方面取得了新的成就。遵守以人为中心的方法，改善了民族健身公共服务系统的升级版本，并改善人们的生活质量；坚持双向努力，专注于主要业务，整合体育和教育，为国家培养才能，并专注于竞争性运动和青年体育的发展；坚持改革和创新，优化环境，培养市场，激活消费并促进体育行业的高质量发展。在长沙（Changsha），朱达（Zhuhai）和坦桑尼亚（Tanzania）融合的过程中，我们必须促进文化，体育和健康行业的融合发展，促进在Changsha，Zhuzhou和Tan的融合过程中建立健康和文明的体育文化，浓缩体育文化的精神，并努力将Changsha纳入体育运动和体育区，并跨越了体育和融合的国家。

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城市的平均预期寿命已超过80年

Changsha继续加深医疗和卫生系统的改革，医疗治疗的健康水平和获取感得到了迅速改善

保护人民的健康与成千上万家庭的幸福有关。在第13届五年计划期间，在市政党委员会和市政政府的高度关注下，改革医疗和卫生系统，该改革解决了人们对“难以见到医生和昂贵见医生的困难”的生计期望。 Changsha开了一系列的医学改革“处方”，这些改革“维持基础，增强基层和建立机制”，并努力为人民的“健康Changsha”的生计写下答案 -

领导着在该省建立“ 1530”医疗服务圈，协调“三个医疗联系”的促进，智能医疗服务在快车道上。到2019年底，每千人口有3.85名从业人员（助理）医生，每千人口4.88名注册护士，每千人口的专业公共卫生机构的0.93名员工都高于全国平均水平；该市的平均预期寿命从2015年的78.86年增加到80.01年的历史，在中部地区顶级首都城市中的排名高于全国平均水平； 5岁以下儿童的孕产妇死亡率和死亡率远低于省级平均水平，并且仍然处于该国的最前沿。医疗改革给人民带来了切实的收益感，健康已成为人们的幸福生活。

快递员正在为湖南中医大学第二附属医院访问互联网医院的患者接收药物。长沙晚间新闻全媒体记者Yang Weiran通讯员他响应照片报告

破解“看医生的困难”

促进高质量医疗资源的下沉和平衡分配

不久前，现年75岁的爸爸刘不小心跌倒，左臀部关节遭受了疼痛和有限的运动。她的家人被送往她家门口的天XXIN区的Nantuo Street社区卫生服务中心。治疗后，驻留在卫生服务中心的Changsha第三医院综合综合中国和西科医学系的副首席医师Chen Du最初判断他患有股骨颈部骨折，并立即通过绿色通道将患者转移到Changsha第三医院的左HIP髋关节成形术。手术后，刘大叔返回家门口的卫生服务中心恢复。

“过去，人们去了大型医院，无论主要疾病或小型疾病。大型医院人满为患。现在，越来越多的人正在积极选择在基层阶段的首次咨询，这要归功于医疗联盟的建设。”党分公司秘书兼蒂安Xin区Nantuo Street社区卫生服务中心主任Li Zi提出，自从与Changsha第三医院建立密切的医疗联盟以来，该医院已将综合中国和西方医学局副首席医生的副总体医生送往医疗服务中心。除了每天进行咨询，回合和咨询外，它们还为社区医生提供商业指导，并带来了各种合适的中医技术，例如Sanfu补丁，小儿按摩和中医传统的中医理疗。凭借社区卫生服务中心的强大服务能力，居民自然愿意选择在家门口去看医生和康复治疗。毫无疑问，这是减轻人们“看医生的困难”的重要方法。

在第13个五年计划期间，长沙建立了79个市政医疗联盟，完成了9个任务，包括全职医生调度，建立了亚部门专家工作室，建立住院关节病房，双向转介绿色频道以及相互的图像测试结果，并积极地促进了沉没和平衡的医疗资源。如今，常见且经常发生的疾病基本上可以在乡镇卫生中心和社区卫生服务中心解决。同时，县级医疗社区的建设效果越来越重要。县级地区医疗中心由县级公立医院和县级医疗中心以中央卫生中心为中心，作为中心为中心。大多数乡镇中央卫生中心都达到了二级医院的规模和水平。该市的医疗率超过90％，Liuyang的医疗率超过95％。

在第14个五年计划期间，长沙将继续促进医疗联盟的建设和分层的诊断和治疗，促进“五个中心”的建设，例如胸痛，中风，创伤，重症孕妇和危险的新生儿，并完成了Changsha-Zhuzhou-Tanzhou Preshospital紧急系统的综合结构。鼓励社会力量在医疗资源薄弱的领域以及诸如康复，护理和心理健康等短期专业领域的非营利医疗机构，加强对社会运营有利可图的医疗机构的标准化管理和质量控制，并提高同质性水平。

减轻“昂贵的医疗”并降低药品价格，并协调促进“三个医疗联系”

对于许多慢性病和严重疾病的患者来说，膨胀的药品价格曾经是“不可能”的。长沙（Changsha）将毒品价格降低为一个突破点，以协调促进“三个医疗联系”并努力减轻“昂贵的医疗”。

Changsha严格实施了毒品采购和集中采购的“两次发电系统”，并促进了合理的药品价格回报。改善国家基本药物系统，标准化药物管理管理，并确保供应短缺药物。

从2016年1月1日的0:00开始，长沙（Changsha）带领国家省首都和城市同时在城市公立医院进行全面的改革，并协调了部门，省，市政府和地区医院，以实施零差异的药物销售，以破坏药物的机制。在2019年，与取消消耗品奖金同时调整了医疗服务的价格，重点是调整859个项目的价格，包括护理，手术，诊断和治疗，并达到相同水平（类别）和与地区，县（城市）和同一城市相同的价格（类别）。价格调整部分包括在医疗保险报销中，患者的负担没有增加。同时，我们将进行现代医院管理的试点项目，实施公立医院的自治，以分配分配，并改善针对公共福利的评估和评估机制。

根据“广泛覆盖，基本覆盖范围，多层次和可持续性”的原则，国家医疗保险系统已得到改善，并且连续五年，该市的保险覆盖率已超过95％。全面增加医疗保险的报销率，并减轻人们的负担。乡镇卫生中心和社区卫生服务机构的住院报销率将增加到85％，门诊医疗费用的最大付款限额将增加到800元。提高特殊疾病的门诊治疗水平。在44种特殊疾病中，统一基金的付款比率超过70％。改善按全部控制下的疾病类型分数的付款方式，实施708种疾病，以及所有通过医疗保险协议的指定医院，应按照疾病类型来实施付款。在实施总医疗保险基金收入预算和支出预算的双重控制管理的基础上，所有医疗机构共同分配了年度医疗保险基金和解金额，以在同一城市实现相同的疾病和价格。

During the 14th Five-Year Plan period, Changsha will explore the establishment of a dynamic adjustment mechanism for medical service prices, conduct price adjustment assessments every year, and closely connect with the coordinated reform of the "three medical care". Further optimize the income structure of public hospitals, and continuously optimize the price comparison relationship of medical services through various methods such as centralized procurement of drug and consumables, adjusting medical service prices, deepening the reform of medical insurance payment methods, and strictly supervising the use of drug and consumables, and reasonably increase the proportion of medical service income to medical income. According to the degree of medical public welfare and the hospital level, reasonably widen the price gap between medical service items between hospitals at different levels and levels across the city, maintain a reasonable price comparison relationship between hospitals at different levels in cities and counties, and ensure that county-level public hospitals and primary medical institutions provide relatively low-priced basic medical services.

Realize "cloud" smart medical treatment to make medical treatment more convenient

Grandma Chen, 78, has some chronic diseases in the elderly and is an old patient of Zhan Tao, the attending physician of the Department of Integrated Traditional Chinese and Western Medicine at Changsha First Hospital. Recently, Grandma Chen has poor sleep, and her family asked Zhan Tao to "online follow-up visit" for the elderly through the hospital's WeChat official account. After online consultation with video, Zhan Tao prescribed relevant medicines based on his medical history, past medical records and the patient's mental state. A few hours later, the medicines were delivered to Grandma Chen's house. Changsha First Hospital Internet Hospital has officially started operation on July 1 this year and has provided online medical services to more than 20,000 people.

"In recent years, Changsha has made full use of information technology to promote medical reform, making 'Internet+' the largest increase in reform and development. Taking the construction of smart cities as an opportunity, a three-year action plan for regional smart medical construction has been launched." A relevant person in charge of the Municipal Health Commission introduced that at present, all 20 second-level and above public hospitals in the city have achieved online registration and appointment; the Municipal First Hospital and the Municipal Traditional Chinese Medicine Hospital (the Municipal No. 8 Hospital) have completed the construction of smart outpatient clinics, and patients have achieved a mobile phone to enjoy full-process services; the municipal health and medical cloud platform has been built, and more than 1.4 million electronic medical records, more than 8.4 million electronic health files, and five major categories of health resource data have been collected. At the same time, we innovate the sunshine bidding and procurement information platform for medical equipment, medical consumables, and testing reagents, as well as regional hospital economic management information system and hospital settlement information system, strengthen hospital operation supervision and facilitate the public to see a doctor.

During the 14th Five-Year Plan period, Changsha will continue to promote the construction of regional smart medical system, and comprehensively build four major databases for the full population information, electronic health records, electronic medical records, and health resources; promote the construction of smart hospitals with electronic medical records as the core, and build an integrated intelligent medical service system covering pre-diagnosis, during-diagnosis and after-diagnosis; build a municipal telemedicine system to realize online case discussions and remote consultations at higher and lower hospitals and multi-disciplinary areas, and further facilitate residents in rural and remote areas to see a doctor.

Source丨Changsha Evening News

记者| Zhao Ziming Peng Fang

Editor丨Liu Xinyu Proofreading丨Tan Xiaoyu

Review丨Du Jin

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